HR Transformation durch objektive, interne Personalbeschaffung
Nutze das unentdeckte Potential deines Unternehmens: internes Recruiting für eine effiziente Stellenbesetzung
- Mit unserer HR-Lösung zum Talent- & Kompetenzmanagement nutzt du das interne Potential deines Unternehmens um Stellen schneller zu besetzen, Mitarbeiter:innen zu entwickeln, Retention zu stärken und wettbewerbsfähig zu bleiben.
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Zeit und Geld sparen durch internes Recruiting und gezielte Personalentwicklung
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Skalierung und Wachstum des Unternehmens durch Nutzung des vorhandenen Potentials
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Aufbau von Resilienz und Zukunftsfähigkeit durch zielgerichtete Personalstrategie
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sich Unternehmen den ständigen Veränderungen in der Wirtschaft anpassen. Demografischer Wandel und Fachkräftemangel führen zunehmend zu Engpässen bei der Rekrutierung von Talenten. Prozessoptimierung, ressourcenschonender Einsatz und Bindung von Mitarbeiter:innen sind jetzt essentiell, um langfristig erfolgreich zu bleiben.
Mit unserer HR-Lösung entdeckst du das interne Potential deines Unternehmens und nutzt es nachhaltig. Durch ein fundiertes Kompetenz- & Talentmanagement besetzt du offene Stellen passgenau mit deinen vorhandenen Mitarbeiter:innen, statt extern auf die Suche gehen zu müssen. Das gezielte Workforce Management ist die Basis für die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit deines Unternehmens.
»Ein wichtiger Teil von New Work ist, wirklich zu verstehen, wo die eigenen Kompetenzen liegen und wie sie am besten eingesetzt werden können. Auf Teamebene bedeutet das, diese genauso von meinen Kolleg:innen zu kennen. Dadurch können wir uns optimal ergänzen – und durch das bessere gegenseitige Verständnis die Zusammenarbeit effizienter und harmonischer gestalten.«
Zukunftsfähiges Talentmanagement: Individuelle Kompetenzen für effiziente Teams
Unternehmensweite Kompetenzen im Blick: Objektiv internes Potential sichtbar & nutzbar machen
Mitarbeiter:innen durchlaufen das digitale, eignungsdiagnostische und TÜV-zertifizierte Kompetenztestverfahren. Erfasst werden berufliche Kompetenzen auf Basis der Great Eight. Dein Unternehmen erhält Transparenz über die Kompetenzen aller Mitarbeiter:innen – ohne Human Bias.
Aussagekräftige Stellenprofile: Sinnvolle Anforderungen definieren
Mit wenigen Klicks die richtigen Anforderungen definieren: Mithilfe evidenzbasierter Anforderungsprofile erstellst du automatisiert Jobprofile und/oder passt sie individuell an. Das Kompetenzmodell wurde auf mehr als 400 Jobprofile (ISCO Code) übertragen –Unklarheiten über benötigte Kompetenzen für eine Position oder Rolle gehören damit der Vergangenheit an.
Übertragbar auf diverse Jobprofile
Das zugrundeliegende Kompetenzmodell stellte sich in umfassenden Untersuchungen als die Basis bestehender Kompetenzmodelle verschiedenster Firmen und Branchen heraus.
Das Verfahren orientiert sich an dem generischen Kompetenzrahmenmodell der Great Eight. Diese acht breiten Kompetenzen wurden inhaltlich erweitert und hierarchisch in 39 Kompetenzbereiche aufgegliedert, um die Heterogenität der Anforderungen unterschiedlichster Stellen abzubilden. Aufgrund dieser feingliedrigen Differenzierung lässt sich das Kompetenzverfahren an verschiedenste Jobprofile anpassen.
Offene Stellen intern besetzen:
Intelligentes Kompetenz-Matching
Es finden sich nicht immer die passenden, externen Bewerber:innen. Anstatt eine Stelle lange unbesetzt zu lassen, hilft der Blick auf interne Potentiale: Mit unserem automatisierten Matching Algorithmus bringst du ans Licht, welche Mitarbeiter:innen passende Kompetenzen mitbringen. Durch die objektive Personalauswahl besetzt du Stellen unkompliziert und kurzfristig – und das sogar kostengünstiger als durch externes Recruiting.
Mitarbeiter:innen im Unternehmen halten: Gezieltes Upskilling & Reskilling
Mit unserer Potentialanalyse schaffst du die Grundlage für eine maßgeschneiderte Weiterbildungsstrategie und die optimale Nutzung der Kompetenzen und Potentiale deiner Mitarbeiter:innen. Durch Upskilling und Reskilling baust du Wissen auf, schaffst Wissenstransfer und hälst deine Mitarbeiter:innen langfristig im Unternehmen.
TÜV- zertifiziertes Kompetenzverfahren
DSGVO konformer Datenschutz
Die Vorteile von Talent- & Kompetenzmanagement
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Identifikation
von Talenten
Talentmanagement hilft bei der Identifikation von Talenten innerhalb des Unternehmens und sorgt dafür, dass diese Talente in der Organisation gefördert werden.
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Effektivere Personalauswahl
Durch die objektive Analyse der Fähigkeiten und Kompetenzen von Mitarbeiter:innen wird eine faire und effektive Personalauswahl möglich. Offene Stellen können auch intern passgenau besetzt werden.
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Steigerung der Unternehmensbindung
Durch gezielte Förderung und Entwicklung von Mitarbeiter:innen steigt die Identifikation mit dem Unternehmen und Mitarbeiter:innen bleiben langfristig erhalten.
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Verbesserte Personalentwicklung
Das Identifizieren von Kompetenzen und Fähigkeiten der Mitarbeiter:innen ermöglicht die gezielte Erstellung von Entwicklungsplänen. Eine individuelle und stärkenorientierte Personalentwicklung sorgt für den Aufbau von Wissen und Fähigkeiten im eigenen Unternehmen.
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Bessere Leistung
und Produktivität
Durch gezieltes Talent- und Kompetenzmanagement stellen Unternehmen sicher, dass Mitarbeiter:innen in Positionen eingesetzt werden, die ihren Fähigkeiten und Stärken entsprechen. Das Ergebnis: Bessere Leistung und höhere Produktivität.
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Schnellere Reaktion
auf Veränderungen
Effektives Talent- und Kompetenzmanagement sorgt dafür, dass Mitarbeiter:innen nach Kompetenzen und Fähigkeiten eingesetzt werden – Unternehmen können dadurch schnell und zielgerichtet auf Veränderungen reagieren.
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offene Stellen intern besetzen
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