Modernes Recruiting für objektive Personalentscheidungen
Wähle automatisiert und präzise die Bewerber:innen aus, die wirklich zur offenen Stelle passen
- Mithilfe fundierter Anforderungsprofile erstellst du komplexe Jobprofile im Handumdrehen. Mit dem automatisierten Matching findest du datenbasiert die geeignetsten Bewerber:innen. Zeitsparend und ohne Human Bias.
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Objektive & fundierte Einschätzung von Bewerber:innen
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Bedarfsorientierte und evidenzbasierte Definition von Stellenanforderungen
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Automatisierter Kompetenzabgleich für passgenaue Stellenbesetzung
Fachkräftemangel, War for Talents und demografischer Wandel sind momentan die größten Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt. Findest du aktuell auch nicht die passenden Bewerber:innen, um deine offenen Stellen optimal zu besetzen? Fehlt dir darüber hinaus oft die Zeit oder das Budget, um eine qualitative Auswahl treffen zu können?
Dann besetze deine Stellen ab sofort doch einfach kompetenzbasiert: Mit unserer Recruiting Lösung erstellst du in kurzer Zeit aussagekräftige Jobprofile. Durch eine wissenschaftlich fundierte Kompetenzanalyse und unser intelligentes Matching identifizierst du automatisiert die Bewerber:innen mit dem größten Potential.
Objektive Personalauswahl
in 3 einfachen Schritten:
1. Jobprofil erstellen
Mit wenigen Klicks die richtigen Anforderungen definieren: Mithilfe evidenzbasierter Anforderungsprofile können Jobprofile automatisiert erstellt und/oder individuell angepasst werden. Das Kompetenzmodell wurde auf mehr als 400 Jobprofile (ISCO Code) übertragen – Unklarheiten über benötigte Kompetenzen für eine Position oder Rolle gehören damit der Vergangenheit an.
Übertragbar auf diverse Jobprofile
Das zugrundeliegende Kompetenzmodell stellte sich in umfassenden Untersuchungen als die Basis bestehender Kompetenzmodelle verschiedenster Firmen und Branchen heraus.
Das Verfahren orientiert sich an dem generischen Kompetenzrahmenmodell der Great Eight. Diese acht breiten Kompetenzen wurden inhaltlich erweitert und hierarchisch in 39 Kompetenzbereiche aufgegliedert, um die Heterogenität der Anforderungen unterschiedlichster Stellen abzubilden. Aufgrund dieser feingliedrigen Differenzierung lässt sich das Kompetenzverfahren an verschiedenste Jobprofile anpassen.
2. Kompetenzen erfassen
Bewerber:innen durchlaufen das digitale, eignungsdiagnostische und TÜV-zertifizierte Kompetenztestverfahren. Erfasst werden berufliche Kompetenzen auf Basis der Great Eight – sie sind das momentane Ergebnis individueller Lernprozesse, welche durch Wissen, Fertigkeiten, Persönlichkeit und Interessen beeinflusst sind. Als Ergebnis erhält jede Testperson eine individuelle Kompetenzübersicht mit wertschätzendem Feedback.
3. Anforderungen abgleichen
Unser automatisierter Matching Algorithmus bringt ans Licht, welche Bewerber:innen passende Kompetenzen mitbringen. Hierfür werden die Kompetenzprofile mit den erstellten Anforderungs- bzw. Jobprofilen abgeglichen. Das Ergebnis: Stellen können unkompliziert und kurzfristig objektiv besetzt werden.
Potentiale erkennen & entwickeln
Es gibt keine 100% perfekten Bewerber:innen. Statt eine Stelle lange unbesetzt zu lassen, lohnt sich der Blick auf die Person hinter dem Lebenslauf: Der Fokus auf individuelle Kompetenzen ermöglicht die Identifikation von bisher unsichtbaren Entwicklungspotentialen. Indem Personen eingestellt werden, die passende Entwicklungspotentiale mitbringen, können Stellen sogar schneller und kostengünstiger besetzt werden.
Die Vorteile von Recruiting
mit Hilfe von Eignungsdiagnostik
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Effizientere Auswahl
von Bewerber:innen
Eignungsdiagnostik unterstützt bei der schnellen und effizienten Personalauswahl. Relevante Kompetenzen und Fähigkeiten von Personen werden objektiv und validiert bewertet.
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Objektive und
faire Auswahl
Die Verwendung von Eignungsdiagnostik garantiert eine objektive und faire Auswahl der Bewerber:innen und minimiert das Risiko von Diskriminierung und Vorurteilen im Recruiting-Prozess.
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Bessere Passung
zwischen Bewerber:innen und Stelle
Eignungsdiagnostik bestimmt präzise die Eignung einer Person für eine Stelle und verbessert so die Übereinstimmung zwischen Bewerber:innen und Stelle.
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Verbesserung der
Qualität von Mitarbeiter:innen
Eignungsdiagnostik unterstützt dabei, qualitativ hochwertige Mitarbeiter:innen einzustellen, die sich positiv auf das Arbeitsumfeld und das Leistungsniveau des Unternehmens auswirken.
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Zeit- und
Kostenersparnis
Durch die Reduzierung von Fehlbesetzungen und eine höhere Bindung von Mitarbeiter:innen an das Unternehmen, führt Eignungsdiagnostik zu einer Kostenersparnis – auch über den Recruiting-Prozess hinaus.
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Erhöhung der
Wettbewerbsfähigkeit
Durch eine effiziente und gezielte Auswahl von Bewerber:innen trägt Eignungsdiagnostik dazu bei, dass dein Unternehmen im Wettbewerb um die besten Talente besser positioniert ist und somit wettbewerbsfähiger wird.
Jetzt Demo buchen und zeitsparend passende Bewerber:innen identifizieren
Vereinbare jetzt einen unverbindlichen Termin und erfahre, wie du deine Prozesse verkürzt und offene Stellen mit den besten Bewerber:innen besetzt: